Некоторые начинающие предприниматели хотят, чтобы их бизнес с самого начала был продуман до мелочей. Ещё не открывшись, они пытаются выстроить полноценный бренд. Готовы платить за
нейминг и фирменный стиль вместо того, чтобы выстроить, например, продажи. В результате возникают ситуации, когда бизнес «одет с иголочки», а экономика банально не сходится, клиентов нет, бизнес-модель не позволяет заработать.
Намного продуктивнее не тратить время на создание сильного бренда на первом этапе, а запуститься в формате эксперимента, нащупать работающую бизнес-модель и
УТП, выстроить продажи и производство. Логотип и название взять первые попавшиеся, сайт оформить как получится. А если бизнес пойдёт, то сделать нормальный ребрендинг. К слову, когда есть устойчиво работающий бизнес, то ребрендинг проще сделать не только по экономическим соображениям, но и потому, что вы гораздо отчётливее понимаете, какой образ должен быть у вашей компании, какое послание вы собираетесь транслировать.