Мы работаем по схеме FBO . Это удобно: логистика становится быстрее, карточки чаще попадают в топ, а покупатель получает заказ без задержек.
Но есть и обратная сторона — штрафы за пересорт и хранение, особенно если продажи не пошли так, как ожидалось. Иногда случаются сбои: товар могут потерять на складе, и его потом долго ищут. Но в целом схема рабочая и даёт результат. Когда увеличиваешь индекс локализации и отгружаешься на региональные склады, видимость растет, заказов становится больше, а расходы на логистику снижаются.
— Дмитрий Косик, менеджер проектов AI-сервиса Salist для роста продаж товаров на Wildberries
FBS (Fulfillment by Seller) – «палочка-выручалочка». Подходит для новых продавцов, так как на старте нет статистики продаж и есть высокий риск ошибки с расчётами по FBO. Также подходит для редко продающегося товара.
FBS выбираем также для дорогого товара, на FBO его могут «испортить». FBO совсем не подходит для старта, тем более для старта новичков-продавцов на маркетплейсах. Подходит для бестселлеров и для ассортимента с регулярными продажами, иногда — для быстрого вывода нового товара и распродаж.
rFBS (real FBS)/DBS используем только для КГТ/дорогого товара или для нишевых категорий, где важен прямой контакт с клиентом. Для массового товара — никогда, так как это экономически невыгодно.
— Олег Сергеев, генеральный директор B2MarketPlace.ru
FBO отлично работает, когда нужен масштаб и предсказуемость. Мы применяем его в пиковые месяцы — например, перед 8 Марта и Новым годом. Маркетплейс берёт на себя хранение и доставку, клиенты получают заказы быстро, а конверсия растёт. Минус — высокая стоимость логистики и зависимость от складов площадки.
FBS используем для цветочной продукции, где важна свежесть и контроль. Отправляем заказы со своих пунктов, что позволяет избежать возвратов и держать качество. Сложнее в организации, но идеальный вариант для товаров, где срок жизни ограничен.
DBS пробовали для тестирования новых регионов. Подходит, если хочешь проверить спрос, но не готов вкладываться в логистику или склады заранее. Однако требует чёткой синхронизации с курьерскими службами — ошибки в сроках могут стоить рейтинга. В итоге мы комбинируем схемы: FBO — для стабильных позиций, FBS — для скоропортящихся товаров, DBS — для экспериментов. Такой микс позволяет держать маржу и гибко реагировать на сезонность.
— Аяпов Аблайхан, CEO imperyiacvetov.ru