Продолжим пример с продажей CRM-системы.
Здесь два ЛВР. Отделу продаж нужно показать, как CRM экономит им время. IT-директору — предоставить техническую документацию. Для ЛПР заказчика (финансового директора) необходимо подготовить расчёт: внедрение стоит 500 тыс ₽, но за счёт сокращения потерь заявок и времени на отчёты, прогнозируемый рост продаж — 15% в год, что даёт дополнительную прибыль в 2 млн ₽. Срок окупаемости — 3 месяца. Именно этот расчёт и станет решающим аргументом для ЛПР.
С точки зрения маркетинга, портреты ЛПР и ЛВР нужно иметь в виду не только на этапе коммуникации. Эти люди будут читать коммерческое предложение, изучать сайт или группу в соцсети. На страницах должны быть ответы на их боли и возможные возражения — те, которые они озвучили бы в реальной беседе.
И конечно, сайт, группа во ВКонтакте или объявление на Авито должны выглядеть презентабельно — вызывать доверие, показывать предложение в лучшем свете, обеспечивать удобную обратную связь. Наш аудит покажет, насколько страницы удобны и понятны и для посетителей, а простые рекомендации помогут исправить недоработки и получить больше клиентов из интернета.